In de zorg wordt dagelijks gewerkt onder druk.

Verantwoordelijkheid, menselijk contact en tijdsdruk komen samen in het moment zelf.
Besluiten moeten snel worden genomen.
Situaties kunnen onverwacht veranderen.
En samenwerking staat continu in beweging.

Wat daarbij vaak onzichtbaar blijft, is wat er in het systeem van professionals gebeurt wanneer de spanning oploopt.

Juist daar ligt het verschil in hoe iemand handelt.

Daar ligt mijn werk.

Achtergrond

Ik werk inmiddels bijna twintig jaar in de zorg.

Mijn loopbaan begon in de gehandicaptenzorg, waar ik werkte met mensen met complexe zorgvragen. In die praktijk wordt snel duidelijk hoe groot de invloed is van spanning, verantwoordelijkheid en teamdynamiek op het handelen van professionals.

Ik zag hoe gedrag veranderde wanneer de druk opliep.
En hoe dat vaak al zichtbaar was, voordat het echt misging.

Niet door gebrek aan kennis of inzet, maar doordat het systeem onder druk anders gaat functioneren.

Het Levenskompas™

Vanuit die ervaring is Het Levenskompas ontstaan.

Een regulatie-oriëntatiemodel dat zichtbaar maakt wat er gebeurt wanneer activatie oploopt en waar de ruimte zit waarin iemand bewust kan blijven handelen.

Die ruimte noem ik de responsruimte.

Wanneer die ruimte kleiner wordt, nemen automatische reacties het over.
Wanneer die ruimte beschikbaar blijft, ontstaat er stabiliteit in handelen, communicatie en samenwerking.

Mijn werk

Met het programma Leiderschap in Regulatie train ik professionals en zorgteams om hun regulatievermogen te versterken. Dit doe ik niet door het gedrag achteraf te corrigeren, maar door eerder te herkennen wat er in hun systeem gebeurt wanneer de spanning oploopt.

Daar ontstaat professionele stabiliteit binnen teams.